11月7日
，中国石油集团电能有限公司（以下简称“中油电能”）正式组建
，标记着大庆油田电力集团深化刷新升级生长取得实质性希望
，这是落实党的十九大精神、深化国有企业刷新、起劲钻营转型升级生长的一次立异实践
。

黑龙江省委副书记、省长陆昊（右三）
，中国石油股份公司副总裁
，大庆油田有限责任公司执行董事、总司理
，大庆石油管理局局长孙龙德（左二）
，大庆市委书记韩立华（右二）
，大庆油田党委书记王广昀（右一）
，大庆油田有限责任公司副总司理
，大庆石油管理局副局长
，中国石油集团电能有限公司执行董事、总司理朱国文（左一）配合为中油电能揭幕
。

中油电能
，因油而生、因油而兴
。1958年
，大庆油田建设松辽石油勘探处维修队电工班
，之后电工班逐步演变为电工队、供电车间、水机电指挥部、供电公司
，直到1998年
，为实现专业化管理
，建设电力总公司
，2005年9月更名为大庆油田电力集团
。主要为矿区石油石化生产和部分都会工商业与住民用户提供全工业链电热服务
，年供电量150亿千瓦时
，占黑龙江省全省用电量的五分之一
，年发电能力86亿千瓦时
，拥有天下最大的企业电网
，是中国石油最大的综合性电力公司
。

中油电能降生历程

2016年以来
，他们牢牢捉住国家深化国企刷新、新一轮电力体制刷新、中国石油深化刷新和大庆油田振兴生长等机缘
，审时度势
，自我加压
，引发内生动力
，全力推进刷新
。

2017年3月9日
，《大庆油田电力集团深化刷新升级生长框架》获得中国石油批准
，8月29日
，中国石油下发《关于设立中国石油集团电能有限公司的批复》
，10月19日
，经黑龙江省大庆市工商行政管理局批准建设
。中油电能由大庆石油管理局出资
，注册资源金50亿元人民币
。破茧而出的中油电能
，实现了机制转型、结构转型、战略转型
，完成了公司制刷新
，成为市场竞争主体
。

中油电能的生长目的是什么？

中油电能明确了建设为石油石化行业提供专业化服务的国际电能公司的生长目的
，为全体用户提供优质电能服务
，遵照大庆油田“当好标杆旌旗
，建设百年油田”振兴生长战略
，打造“中油电能”品牌
，起劲打造一个市场化、国际化、现代化的国际电能公司
，为中国石油建设天下一流综合性国际能源公司作出新孝顺
。

中油电能的生长路径是什么？

中油电能确立了重组、改制、上市“三步走”生长路径
，申请纳入国家第三批混淆所有制刷新试点单位
，走在了国企刷新的前线
。

中油电能把打造“三个增添极”作为战略支点
。施展燃机手艺优势
，妄想在天下气电工业中的结构
，建设大型燃气机组和漫衍式能源
，打造气电工业增添极；建设中国石油统一购售电平台
，统一购电、分区域售电
，开展条约能源管理
，为用户提供增值服务
，打造售电服务增添极
，为中国石油降低用电本钱；紧盯“一带一起”沿线以及中亚、中东、非洲、南美洲等区域
，开拓电力工程手艺服务市场
，拓展国际燃气燃煤发电机组建设、磨练和运维服务市场
，打造外洋市场增添极
，手艺服务遍布海内42个地区和外洋7个国家
。

中油电能实力雄厚
，优势显着
。拥有两座热电厂
，是大庆地区最主要的热源企业；建玉成国最大的企业自备电网
，300多座变电所和差别品级的输电线路
，组成了顽强电网的基干；积累形成了雄厚的气电机组手艺优势
，装置、调试、磨练、运维水平处在亚洲前线；具有电力工程设计、施工总承包资质
，创立了漠大线等国家重点工程项目施工优良业绩
。别的
，中油电能还具有上下游一体化的整体协同优势
，辐射海内外的市场规模优势
，全专业笼罩的人才梯队优势
，这些是包管中油电能在强烈市场竞争中钻营更大生长的基础
。

中油电能企业文化秘闻深挚
，系统完整
。他们以大庆精神铁人精神塑魂
，孕育形成的“事情有激情
，人人是火种
，聚是一团火
，散是满天星”的星火精神
，融入到了干部职工的血液里
，根植在岗位上
。中油电强人全力推进“电能改变天下”的生长战略
，重视“电能创立优美生涯”的价值追求
，树立起“星火燎原
，照亮天下”的崭新企业形象
。